Опыт «РИКА Групп» по внедрению инструментов бережливого производства представлен в свежем выпуске альманаха «Управление производством» (№2 / 2026). В материале, подготовленном специалистами компании, описан проект оптимизации участка терморастяжки, позволивший сократить время производственного цикла в семь раз и существенно повысить операционную эффективность.
В публикации на примере реального кейса рассматривается, как последовательный анализ потерь, хронометраж операций, внедрение системы 5С, модернизация оборудования и вовлечение персонала способствуют переходу от реактивного управления («тушения пожаров») к системной работе над повышением производительности.
Помимо описания полученных результатов (рост выработки продукции в смену), в статье освещаются следующие аспекты проектного подхода «РИКА Групп»:
- формирование межфункциональной рабочей группы, позволившее выявить скрытые потери;
- применение инструментов Кайдзен и мотивации для достижения измеримых показателей;
- планы дальнейшего развития производственной системы, включая внедрение стандартных операционных процедур (СОП) и системы всеобщего ухода за оборудованием (ТРМ).
Альманах «Управление производством» №2/2026 доступен для ознакомления по ссылке:
https://up-pro.ru/library/production_management/lean/almanah-2-2026/
